Gestão da Governança Corporativa e de Riscos

Estruturação de governança corporativa e gestão integrada de riscos organizacionais.

Gestão de governança corporativa e riscos integrados IBGC
Governança e Cultura

Gestão da Governança Corporativa e de Riscos

Governança corporativa define como organizações são dirigidas e controladas, equilibrando interesses de acionistas, conselhos, diretoria e partes interessadas. Sem estruturas claras, decisões tornam-se fragmentadas, riscos permanecem invisíveis e oportunidades de crescimento são perdidas. O IBGC e a ISO 37000 estabelecem princípios que transformam governança em vantagem competitiva e requisito para captação de recursos.

A gestão de riscos não é isolada da governança, é parte essencial dela. A ISO 31000 e o COSO ERM definem metodologias para identificar, avaliar e tratar riscos de forma sistemática. Organizações que integram governança corporativa, governança de TI e gestão de riscos ganham previsibilidade, reduzem perdas e tomam decisões baseadas em evidências, não em improviso.

Esta solução combina diagnóstico de maturidade, estruturação de governança, gestão de riscos e planejamento estratégico de TI. Construímos frameworks integrados que alinham tecnologia, processos e pessoas aos objetivos estratégicos, preparando a organização para crescimento sustentável, auditorias e captação de investimentos.

Prazo
3-12 meses conforme porte e complexidade
ROI Esperado
220% em 24 meses

Como Funciona o Processo

Nossa metodologia comprovada em 6 etapas para garantir o sucesso da implementação.

1
Diagnóstico
Avaliação de maturidade em governança e riscos
2
Estruturação
Definição de frameworks e taxonomias
3
Identificação
Mapeamento de riscos e oportunidades
4
Análise
Avaliação de probabilidade e impacto
5
Tratamento
Planos de ação e controles
6
Monitoramento
KRIs e acompanhamento contínuo

Principais Benefícios

Benefícios tangíveis que transformarão sua organização.

01
Estrutura de governança profissionalizada
02
Processos decisórios mais ágeis e assertivos
03
Redução de 65% em conflitos internos
04
Maior transparência e accountability
05
Melhoria na gestão de stakeholders
06
Conformidade com regulamentações aplicáveis
07
Aumento da confiança de investidores e parceiros

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Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre esta solução.

Perguntas Frequentes
Qual a diferença entre governança corporativa e governança de TI?
Governança corporativa é mais ampla, cobre toda a organização. Governança de TI é um subconjunto focado em como a tecnologia é dirigida e controlada para gerar valor ao negócio.
PMEs de 3-4 meses. Organizações médias e grandes de 6-12 meses até maturidade operacional com frameworks implementados e funcionando.
IA gera riscos específicos como vieses, decisões automatizadas e impactos éticos. Integramos políticas de IA à governança corporativa e à gestão de riscos, alinhando com LGPD e ISO 42001.
Sim. Alinhamos com Resolução BCB 85 para instituições financeiras, RN ANS 553 para saúde e outras regulações específicas que exigem governança e gestão de riscos.

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O que Você Vai Conquistar:
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Redução significativa de riscos
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