Gestão da Maturidade de Fornecedores

Avaliação, classificação e acompanhamento de fornecedores de TI e serviços críticos.

Gestão da Maturidade de Fornecedores de TI
Governança de TI

Gestão da Maturidade de Fornecedores

Na era da computação em nuvem e da terceirização intensiva, vulnerabilidades de terceiros podem comprometer diretamente a segurança, a privacidade e a continuidade do negócio. Em muitos casos, são a extensão da operação de uma empresa.

A LGPD estabelece responsabilidade solidária entre controlador e operador, e regulações setoriais são ainda mais rigorosas, como a Resolução BCB 85 e a RN ANS 553 que reforçam a necessidade de governança sobre terceiros.

O serviço de Gestão da Maturidade de Fornecedores avalia e acompanha o desempenho, a conformidade e os controles de parceiros estratégicos. Criamos processos de classificação por criticidade, metodologias de avaliação contínua, planos de evolução e indicadores de desempenho, alinhando a relação contratual a padrões de segurança e governança.

Com esse processo estruturado, a organização reduz riscos de terceiros, melhora a qualidade dos serviços contratados e fortalece a confiança na cadeia de fornecimento, transformando parceiros em aliados estratégicos do negócio.

Como Funciona a Jornada

Nossa metodologia comprovada em 6 etapas para garantir o sucesso da implementação.

01
Mapeamento
Identificação e classificação de fornecedores
02
Risco
Definição da matriz de riscos
03
Priorização
Definição de critérios, indicadores e cronograma
04
Avaliação
Execução das avaliações conforme cronograma
05
Desenvolvimento
Planos de evolução para fornecedores estratégicos
06
Governança
Acompanhamento contínuo e auditorias

O Que Você Recebe

Entregas, benefícios e resultados esperados deste serviço.

01
Redução de riscos relacionados a terceiros
02
Conformidade com requisitos regulatórios e de governança
03
Aumento da transparência na cadeia de suprimentos
04
Melhoria da qualidade e confiabilidade de parceiros
05
Base para auditorias e certificações futuras
06
Fortalecimento da gestão de riscos corporativos
07
Evolução da maturidade e da confiança entre partes
08
Desenvolvimento de parceiros estratégicos
09
Redução de 70% em riscos
10
100% dos fornecedores avaliados
11
Maturidade classificada
12
Monitoramento contínuo

Perguntas Frequentes

Tire suas dúvidas sobre este serviço.

Perguntas Frequentes
Qual a diferença entre Gestão de Fornecedores e Avaliação de Segurança de Fornecedores?
Gestão de Fornecedores é mais ampla: avalia maturidade geral, performance, riscos diversos, desenvolvimento de relacionamento. Avaliação de Segurança foca especificamente em controles de segurança da informação e privacidade.
Depende. Classificamos por criticidade (acesso a dados, impacto operacional, dependência). Fornecedores críticos têm avaliação profunda, outros têm processos simplificados.
Utilizamos questionários especializados, auditorias quando necessário e análise de documentação de segurança e privacidade.
Desenvolvemos planos de adequação com prazos. Fornecedores críticos podem ter controles compensatórios ou, em casos extremos, ser descontinuados.

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O que Você Vai Conquistar:
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Resultados mensuráveis e consistentes
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